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2016年长虹Q1净利216亿元互联网转型呈触底反弹之势_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 14:51:31 阅读: 来源:氨水厂家

智电网讯,前不久,根据长虹2015年财报显示,受家电市场低迷及补贴和汇率影响等,四川长虹2015年收入、净利润均有所下滑;不过,令人惊喜的是,根据4月29日晚间四川长虹(600839.SH)公布的2016年一季报显示,该公司营业收入154.08亿,同比增长12.22%,经营现金流净额同比增长183.65%,归属于上市公司股东的净利润2.16亿元,同比增长1148.64%。这一迹象表明,四川长虹在历经互联网转型“阵痛”之后,转型效益初见显现,大有触底反弹之势。

据四川长虹相关负责人表示,今年一季度以来,围绕公司转型,推进内部管理改革和经营改革,公司运营效率得以提升,同时,今年以来,产品结构得以改善,盈利能力增强,海外市场实现一定增长。此外,伴随智能战略的持续落地,长虹在智能服务等新兴业务的拓展也在加速。

市场低迷下带来业绩压力,2016年Q1季报业绩喜人

众所周知,在过去的一段时间里,受整体经济环境影响,以及市场需求下滑、退回节能补贴资金及汇率急剧变化等内外因素影响,2015年四川长虹年度财报业绩不容乐观,去年公司实现营业总收入 648.48亿元,较上年同期增长8.77%,整体出现了亏损的局面。

不过,从整体家电行业来看,中国家电行业性亏损的原因,表面上看是互联网品牌涌入,低层次价格战再度盛行。但究其原因,是老牌的电视企业战略性迷失,没有锚定技术和产品,软件做不上去,硬件优势尽失,因而步步后退。而新进入的互联网品牌,更是视亏损为家常便饭。

对此,四川长虹表示,行业已进入缓慢增长期,驱动因素由销量增长转变为消费升级。今年一季度以来,四川长虹不断围绕企业转型进行产品结构向高端化、智能化及差异化转变,随着互联网智能家电趋势的一片大好,在此基础上拓展智慧生活生态圈,推出面向物联网的UP开放平台等等,引进合作伙伴,与此同时还大力建设互联工厂、拓展海外市场及智能服务等新兴业务等,增强供应链竞争能力。

功夫不负有心人,伴随着上述一系列企业转型及产业链结构的调整,及智能战略的持续落地,2016年一季报取得了喜人的业绩。对此,四川长虹相关负责人表示,一季度,长虹电视产品的4K(含CHiQ)、55吋以上产品销售占比大幅提升,毛利率提升5.8%。同时,变频冰箱和变频空调的销售占比创新高。

不仅如此,四川长虹旗下美菱电器、长虹佳华等营收也都呈现出触底反弹之势。据数据显示,美菱电器一季度实现营收29.26亿元,同比增长6.32%,运营能力明显提升,冰箱产品内外销增速均显著高于行业平均水平,市场份额稳步提升。此外,与此同时,美菱电器与华意压缩之间的协同效应进一步得以发挥。据华意压缩一季报显示,前三月,该公司实现营业收入18.56亿元,实现营业利润0.89亿元,同比增长9.60%,实现归属上市公司股东净利润0.50亿元,同比增长30.14%。这一数据表明,一季度,伴随美菱变频冰箱销售良好增长,华意压缩变频压缩机出货量大幅提升。

另外,据长虹佳华一季度显示,前三月销售收入达44.4亿港元,同比增13.85%,净利润超过0.5亿港元,同比增长13.06%。

互联网转型势在必行,抢占“智能高地”触底才能实现反弹

目前,从整个家电行业发展的大趋势可以预测,未来十年智能化、物联网是家电行业不可逆转的大趋势,因此传统家电企业如何更快拥抱互联网,借助新兴互联网技术实现对原有生产模式、技术研发、营销模式进行升级改造将成为企业转型的必由之路。

这从四川长虹2016年一季报可以看出,由于今年一季度以来,四川长虹围绕公司转型,推进内部管理改革和经营改革,进行产品结构调整、海外渠道拓展一系列实施等,公司营业收入154.08亿,同比增长12.22%。不仅如此,旗下的美菱电器由于企业进一步调整及协同效应进一步得以发挥,一季度实现营收29.26亿元,同比增长6.32%,运营能力明显提升,冰箱产品内外销增速均显著高于行业平均水平,市场份额稳步提升。

与此同时,四川长虹还大力推进智能战略的落地实施及智能服务等新兴业务的拓展等。面对2015年业绩的低迷及一系列风波,四川长虹目前正在不断推出转型计划,以求谋变,从目前一季报来看,转型效益初见显现,大有触底反弹之势。

编者从长虹处获悉,“长虹将立足智能战略,基于互联网面向物联网,针对长虹的传统业务,比如电视机、冰箱、空调等,通过渐进式创新,来培养长虹旗下大家电的核心竞争力。目前长虹已经将综合家电、军工和IT业确立为三大主业,接下来长虹将围绕通讯和传感、智能服务、产业供应链、金融、能源和环保等五大新兴领域发力,推进长虹转型发展。”

而在不久前,长虹还推出了全球首个开放的物联运营支撑平台(United Platforms),简称UP平台,通过打造UP平台,加速长虹传统核心业务与新兴业务之间的对接,实现由产品运营向“产品+服务”的用户运营转型。根据长虹“十三五”发展规划,作为新兴产业之一的智能服务产业,通过打造UP平台,创新商业模式,实现从产品运营到用户运营转变,创造新的增量,做大做强新长虹。

不难看出,在家电行业整体低迷态势下,四川长虹能在2016年一季报取得喜人的业绩,着实离不开其互联网转型及智能化战略的实施。由此可以预见,抢占智能战略高地才是长虹实现突围的上策,未来也只有加大互联网转型及智能化战略的实施,才能彻底实现企业的触底反弹,决胜于行业千里之外。

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