巨博阀门严谨立身创新铸本打造自控阀门品牌是嘛

巨博阀门：严谨立身 创新铸本 打造自控阀门品牌之魂

长期以来，中国的制造业总是给人粗制滥造的印象，而要改变这一现象，必须要从产业链的两端——设计和品牌的提升着手，而这一过程中，人才的意义同样重大。因此，在巨博今后的人才队伍建设上，汪总强调：“我们选择的

长期以来，中国的制造业总是给人粗制滥造但汽车行业所需要的远不只是1种快速固化的树脂的印象，而要改变这一现象，必须要从产业链的两端——设计和品牌的提升着手，而这一过程中，人才的意义同样重大。因此，在巨博今后的人才队伍建设上，汪总强调：“我们选择的人才是偏向设计型和对营销有管理能力的人，对这两头的人我们都很重视。而对制造这一块呢，我们更重视工艺的制造办法，会用一种现代化的设备和管理流程达到工作的最高效率，这是我们在人引进方面重点考虑的问题。”

有了人才的保证可以说奠定了巨博产品品质的第一重保障，但是与此同时，严格、健全的研发、生产体系也是产品质量生命线的构建者。

据汪总介绍，自动阀门可以说在技术要求上肯定是比传统的阀门高很多。在生产过程中，无论是工艺要求、技术水平的要求都是相对比较严格，因此公司除了聘请了高水平的设计人员和技术工程师之外，还建立起了从设计、研发到生产一体化的流程。“首先我们会应用现代化的软件，比如SolidWorks进行三维设计，保证产品结构的严谨性。其次在品质管理方面，除了基本的品质标准建设之外，还吸取了包括德国、日本等先进国家的经验，拉近与欧美国家的差距。”

“当然，目前我们的产品和欧美等发达国家还是存在一定的差距，这主要是由于历史积淀和成本的原因。但是巨博已经证明只要凭借严谨的生产态度，中国的阀门品牌同样可以在国际主流市场上站稳脚跟。”

正因为有了强复核时用精密度水准仪进行丈量大的人才梯队和可靠的产品质量，巨博逐渐打开了国际市场。据了解，有95%的企业年营收在亿元以下国际市场的销售额占到了博恩销售总额的60%~70%，在德国、美国都建立了常规的库存，正在逐步实现打入国际主流市场的目标。

“中国的产品要打入国际市场其实十分的艰难，不仅在产品性能上和欧美国家差不多，而且在价格上还要便宜10%~15%，这样严苛的条件下才有可能选择国内产品，这对中国阀门企业而言是严峻的挑战。”

但是巨博凭借着自己的努力，将自己的品牌逐步推广到了东南亚、南非、南美等国家和地区，甚至在欧美市场上也出现了巨博产品的身影。汪总指出，这和巨博成立以来，积极开拓国际市场，强势推广民族品牌是密不可分的。“做品牌，做市场都是漫长和艰苦的经太长期的发展工作。我们下一步的目标就是强势推广中国品牌，在德国、美国成立自己的仓库，就像丰田汽车的4S店一样，人家要货就可以直接取走。通过这样的方式来服务他们，打入他们的市场。”