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中国联通如何走出困境

发布时间:2020-02-14 07:17:01 阅读: 来源:氨水厂家

局外人眼中的中国联通是令人羡慕的:其和中国移动分食了全球最大移动通信市场,而且这种双寡头垄断市场的局面受到了政府强有力的保护;总用户数超过4.38亿,而每月新增用户数接近550万。然而,虽然中国联通拥有其引以为傲的CDMA技术,在日益繁荣的中国移动通信市场,中国联通的市场地位和影响力却正呈下降的趋势。

让我们走近一步,仔细看看中国联通。根据中国四大电信运营商发布的2006年中期业绩报告,今年新增收入市场份额,中国移动占73%、中国联通12%;新增净利润市场份额,中国移动占90%,中国联通7%。中移动若不是为了缓解过高的盈利增长压力,主动将GSM设备的折旧年限从7年缩短至5年,则其新增净利润市场份额已达94%。

可见,中国联通与中国移动相比,差距非常之明显。今年上半年,中国移动平均每月约新增用户430万,相比中国联通的550万,少120万。如果从新增用户数量来看,中国联通略胜一筹。但是,中国移动新增用户的含金量较高,用户ARPU值平均高于中国联通。所以,在这一点上,中国联通也不占优势。

自2001年以来,中国移动的利润率一直在20%以上,而中国联通却不到10%。如果继续按这种势头发展下去,中国联通的形势将会变得更加令人担忧,无论是在当前的移动通信市场,还是未来的3G市场。

我们把目光投向中国联通成立之初的1994年,出于保护中国联通的考虑,当时政府允许其以低于中国移动10%的价格来推销自己的业务。这一“价格战”策略在初期收到了一定成效,中国联通在短短几年的时间里便形成了自己庞大的用户群。但是,当中国移动也举起“价格战”这一残酷的武器时,中国联通便变得毫无优势可言。“价格战”这一竞争手段的弊端开始迅速显现,尤其对于实力较弱的中国联通。竞争的压力使得中国联通的基础设施投资已达到其能承受的底线。所以,“价格战”对于中国联通就像萧何之于韩信。

对于双寡头垄断这一局面,真理只有一条,那就是最终的结局是失败。因为这种市场格局永远形成不了真正的公平竞争。尽管中国联通在政策保护下做了巨大的努力,但是中国联通的羽翼从未丰满过。

当初,中国联通虽然希望借CDMA技术吸引大量的新用户,包括竞争对手中国移动的流失用户。然而,事与愿违,中国联通希望借CDMA打一场翻身仗的愿望破灭了。新增用户所带来的收入增加与投入远不成比例,主要的原因是终端价格昂贵,可选款式也乏善可陈,另外,网络覆盖的问题也是重要因素之一。

为了吸引客户,中国联通抛出了免费赠手机的举措。这种方式后来被证明是错误的。此手段在一开始的确收到一定成效,也吸引了大量用户。但这部分用户中的大多数后来发现,通信资费呈不断下降趋势,这种方式对他们实际上是没多少优惠可言的。所以,在一年或两年的合同期满后,大多数用户选择了换号或者干脆离网。更有一些用户中途违约然后来个“人间蒸发”给中国联通带来不小损失。而且,向手机厂商大量地定制并购买手机,也给中国联通带来了沉重的资金压力。

对比中国移动,中国联通显得过于弱小而且收入增长缓慢。中国联通目前的债务估计在23亿美元左右,所以形势对于中国联通来说是非常严峻的。CDMA网络既不能成为中国联通挑战中国移动霸主地位的棋子,也不能为中国联通带来持续的收入增长。据统计,中国联通上半年CDMA业务收入下滑1.3个百分点,利润下滑3.3个百分点。如何让CDMA网络在收入上超过GSM网络,中国联通也无计可施。

中国联通董事长常小兵认为,随着进一步的成本控制,和开拓农村战场,CDMA网络在今年下半年有望取得长足发展。但这并不意味着中国联通的CDMA网络能够超越其GSM网络,毕竟CDMA在终端价格和网络覆盖上都存在不利因素。而且,中国移动也早已在农村市场站稳了脚跟,农村的消费者只认价格,包括通信质量在内的其它方面不是非常关心,所以,中国联通拼不过财大气粗的中国移动。

那么3G能够拯救中国联通吗?很难说。由于终端价格偏高,应用趋同,中国联通在将来可能会遭受更猛烈的攻击,这些攻击不仅来自中国移动,而且来自中国移动市场新进入的游戏者。这些新进入者的矛头将直指中国联通而不是中国移动,以尽可能快地争夺市场份额。

中国移动通信市场双寡头的格局已经名存实亡。要改变这种局面只有进行电信重组。

传言中国电信有意收购中国联通的一张网络,双方也已经就相关内容进行了磋商,而且中国联通正在考虑以股票置换的方式出售自己的CDMA资产。不管消息是否属实,对于中国联通本身而言,的确应该将精力和资金放在自己的优势资源上,摒弃那些仅有着表面价值的资产。合并是增加中国联通基础实力和竞争力的有效手段,因为规模性对于电信企业非常重要。

如果中国联通被分拆或与其它公司合并,那么新公司的整合将花费数年的时间,这必将错过大好的发展机遇。但是自由放任的政策会导致中国联通变得更加脆弱。

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